Etapy i warunki wdrażania systemu:

Harmonogram prac w firmie wdrażającej system zarządzania jakościa.

1. Identyfikacja struktury organizacyjnej, odpowiedzialności i uprawnień personelu oraz metod, procedur, celów każdego procesu oraz oceny wyników.
2. Szkolenie z w zakresie idei zarządzania jakością oraz wymagań dowolnej normy.
3. Opracowanie i ustanowienie polityki jakości, celów strategicznych, operacyjnych i dora¼nych, ustalenie ich mierników i kryteriów oceny.
4. Opracowanie i weryfikacja projektów procedur, zatwierdzanie i wdrażanie ich.
5. Szkolenie auditorów wewnętrznych.
6. Przeprowadzenie auditów wewnętrznych i wprowadzenie działań korygujących.
7. Opracowanie Księgi Jakości.
8. Przeprowadzenie przeglądu wdrożonego systemu.
9. Dzialania korygujące wskazane w wyniku przeglądu systemu.
10. Zgłoszenie do auditu certyfikacyjnego.
11. Audit certyfikacyjny przeprowadzony przez wybraną instytucję certyfikującą.

Warunki prac nad wdrożeniem systemu. Warunki prac nad wdrożeniem systemu.

Wdrożenie systemu zarządzania wg. dowolnej normy wymaga indywidualnego podejścia do każdego zadnia.

Okres wdrożenia i koszty realizacji prac konsultacyjnych mających na celu przygotowanie firmy do certyfikacji wynikają z wielkości i stopnia zaangażowania kierownictwa i pracowników firmy.

Małe i średnie firmy, do 250 zatrudnionych, mają możliwości korzystania z dofinansowania do wysokości 50% kosztów w ramach Działania 2.1 Sektorowego Programu Operacyjnego Wsparcie Konkurencyjności Przedsiębiorstw realizowanego przez Państwową Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości.

W ramach prac konsultacyjnych pomagamy w uzyskaniu wyżej wymienionej dotacji przez naszych klientów.

Szczegółowe warunki współpracy w zakresie wdrażania w Państwa firmie systemu zarządzania i przygotowania do uzyskania Certyfikatu Systemu Jakości uzgadniamy w trakcie spotkania w Firmie.




Serdecznie zapraszamy do współpracy.